Les tarifs des Relations Presse en 2024 – Vers une professionnalisation accrue et des défis persistants
Le monde des relations presse est en constante évolution, et l'édition 2024 de notre étude nationale sur les pratiques tarifaires en France en est une preuve éloquente. Ce troisième opus, fruit d'une enquête minutieuse menée ce printemps auprès de freelances et d'agences, nous offre un miroir sur la réalité d'une profession qui, tout en se structurant, continue de faire face à des défis notables.
Premier constat : les critères de calcul des budgets ont subi une transformation profonde. Là où la complexité des dossiers et la typologie de la presse étaient autrefois déterminantes, ce sont aujourd'hui le nombre de livrables et la durée des missions qui orientent les décisions tarifaires. Cette évolution marque un pas vers une plus grande standardisation et professionnalisation de nos pratiques. On ne se contente plus de simplement évaluer la difficulté d'un dossier ; on structure et formalise nos offres en fonction d'éléments tangibles et mesurables. C’est une avancée majeure, mais qui implique aussi une responsabilité accrue : celle de définir des livrables pertinents et de les livrer dans un cadre précis, sans déborder des bornes convenues.
Cependant, malgré ces évolutions positives, un malaise persiste au sein de la profession. Une majorité de nos confrères et consœurs jugent leurs tarifs sous-valorisés. Ce sentiment, qui s’est renforcé depuis nos dernières études, n’est pas à prendre à la légère. Il témoigne d'une tension entre la valeur ajoutée réelle apportée par les professionnels des RP et la perception de cette valeur par nos clients. Il y a là un défi que nous devons relever collectivement, en valorisant mieux nos prestations, en éduquant nos clients sur ce que représente réellement notre travail, et en veillant à ce que nos tarifs reflètent la qualité et l'expertise que nous offrons.
L’adoption massive des outils de mesure des actions est une autre évolution notable. Avec 73% des répondants qui les utilisent désormais, la profession montre qu’elle est prête à embrasser la transparence et la rigueur. C’est une excellente nouvelle, car ces outils ne servent pas seulement à prouver l’efficacité de nos actions RP ; ils sont aussi un levier pour en analyser les enseignements afin de nourrir vos stratégies futures et une aide dans la renégociation de nos honoraires.
Cependant, tout n’est pas encore rose. La rémunération au résultat, bien que de moins en moins pratiquée, demeure une tentation pour certains. Il est crucial de rappeler que cette pratique va à l’encontre des principes de déontologie que nous défendons au SYNAP. La relation entre un professionnel des RP et son client doit être fondée sur la confiance et la clarté, non sur des promesses de résultats qui échappent à notre contrôle direct et surtout ne respecte pas les codes déontologiques de notre profession.
Enfin, la question de la digitalisation et des relations avec les influenceurs est désormais incontournable. Les professionnels des RP sont de plus en plus intégrés dans des missions qui vont au-delà de la simple relation presse traditionnelle. Cette évolution est à la fois une opportunité et un défi : elle nous oblige à élargir nos compétences, à nous adapter en permanence, mais aussi à éduquer nos clients sur la valeur de ces nouvelles prestations.
En conclusion, l’étude 2024 nous rappelle que la profession est en pleine mutation, avec des progrès indéniables en termes de structuration et de professionnalisation. Mais elle met aussi en lumière des défis persistants, notamment en termes de valorisation de notre travail et de défense de nos tarifs. Il est de notre responsabilité collective, en tant que membres du SYNAP, de continuer à œuvrer pour une profession forte, reconnue et justement rémunérée.
En avant pour une année 2025 sous le signe de la reconnaissance et de la valorisation de notre métier.
Frédérique Pusey
Présidente du SYNAP